Gemini 4 Hydrogen 在 100 萬上下文內為旗艦模型統一定價 — 並確認代理的帳單由層級決定
重點摘要
- Gemini 4 Hydrogen(2026 年 11 月 12 日)在全部 100 萬 token 上下文視窗內統一按每百萬 token $1.50/$7.50 定價 — 無長上下文溢價,也未公布介紹期視窗,比 Carbon 正式發布晚兩天(Carbon 的 $2/$10 介紹價將於 11 月 30 日到期)(Google)。
- Artificial Analysis 的 95% 快取輸入折扣將 Hydrogen 折合為 $1.10/1M(按 7:2:1 比例) — 快取輸入計價為 $0.075/1M,這正是永遠在線的代理在每輪迴圈重讀相同上下文時真正適用的費率(Artificial Analysis)。
- AA 的每 Intelligence Index 任務成本為 $3.16(xhigh)— 是 GPT-6.1 Sol $0.74 的 4 倍,Carbon $7.76 的 40% — 因為 xhigh 層級在 Index 執行中產生了 3.04 億輸出 token,約為同類中位數 7,280 萬的 4 倍;決定帳單的不是標價,而是輸出量(Artificial Analysis)。
- Google Antigravity 中的 Orchestrator 在同一工作階段內路由 Carbon 與 Hydrogen,在 Terminal-Bench 4.0 上取得接近 Carbon 的任務成功率,同時少耗 24% 額度、快 19% 完成 — 模型路由這一每個高性價比生產代理背後的紀律,如今成了開箱即用的平台功能(Google)。
- Hydrogen 目前沒有公布定價斷崖;Carbon 的斷崖在 11 月 30 日 — 兩週 $2/$10 視窗之後費率將翻倍至 $4/$20。以介紹期後的費率簽約,並把每個折扣到期日寫進採購日曆,無論你持有哪家供應商的費率卡。
2026 年 11 月 12 日,Google 推出 Gemini 4 Hydrogen:一個明確以「為代理工作流而建」定位的旗艦級推理模型,輸入每百萬 token $1.50、輸出每百萬 token $7.50 — 在全部 100 萬 token 上下文視窗內統一費率,沒有長上下文溢價層級。它在 Carbon 於 11 月 10 日正式發布(介紹價 $2/$10,11 月 30 日到期)之後 48 小時到來,又在 Carbon 費率於 12 月 1 日翻倍至 $4/$20 的前兩天。Google 在三天內推出兩款同一旗艦家族的 API 模型,把較新一款定價在較舊一款介紹價之下,並把較新一款定位為日常代理工作的執行層級。
有三件事讓這份第 0 天的費率卡值得細讀而非略讀:統一費率消除了推高代理輸入帳單的長上下文溢價;隨附的 Antigravity Orchestrator 把模型路由 — 迄今為止每個團隊都要自行搭建的紀律 — 變成了平台功能;而獨立成本資料顯示,第三方帳單由一個所有標價都未捕捉的變數決定。本文將走一遍定價機制、每任務成本證據、Orchestrator 的涵蓋範圍與邊界,以及該家族現在所處的採購日曆。
第 0 天發布了什麼
Google 將 Hydrogen 與自家旗艦相對照:Carbon 與 Argon「擅長在最難的問題上進行深度、長時程推理」,而 Hydrogen「為跨多樣代理工作流的快速執行而建」(Google)。實測智能恰好把它放在了那個位置:在預設 high 思考層級下,它在 Artificial Analysis Intelligence Index 上得 51 分,Argon 為 50 分;在新的 xhigh 設定下得 54 分(Artificial Analysis)— 這是 Anthropic 的 Sonnet 5.5 與 OpenAI 的 GPT-6.1 Terra 所在的分數帶,而非 Carbon(high)所在的 60 分層級。
模型附帶四個思考層級 — low、medium、high(預設)與 xhigh — 所述原則是「你只為任務所需的推理深度等待與付費」。對比它在日常層級所取代的模型 Gemini 3.8 Flash,Google 報告 Hydrogen 在預設 high 層級下完成任務快 2.5 倍,同時把 Terminal-Bench 4.1 得分提高兩倍以上(57% 對 18.2%),並把虛構陳述減少 5 倍以上(Google)。發布當日即在所有面鋪開:AI Studio 與 Gemini API、面向企業的 Gemini、Gemini 應用、Google Search,以及面向付費 AI Pro/Ultra 訂閱者的 Antigravity。原生模態上限為 100 萬輸入 token 與最多 100 萬輸出 token。
跨 1M 統一定價改變了什麼
這張費率卡最重要的屬性讀起來卻像腳註:在整個上下文視窗內統一費率。大多數前沿模型隨上下文增長收取更高費率;一個混合型永遠在線的代理 — 比如承載著 30 萬 token 工作集(目錄、合約與歷史對話)的 RFQ 或監控迴圈 — 每次呼叫都要繼承這一溢價。在全部視窗內統一的 $1.50 輸入費率消除了這個層級邊界:20 萬 token 與 2 萬 token 的帳單相同。
快取層才是執行迴圈經濟學真正落定的地方。Artificial Analysis 列出 Hydrogen 享有 95% 快取折扣 — 快取輸入 $0.075/1M — 其按 7:2:1 快取/輸入/輸出比例折算的混合費率為每百萬 token $1.10(7×$0.075 + 2×$1.50 + 1×$7.50,除以 10)。每一輪都重讀同一長上下文的代理迴圈,其成本形態就貼近這個混合值 — 這正是兩三年前在經濟上不可行、如今在每任務尺度上只是零頭的監控或對帳類代理的成本結構。
誠實性標記在於這份定價公告裡沒有的東西:到期日。Carbon 11 月 10 日正式發布時帶有兩週介紹視窗和公開的翻倍計畫。Hydrogen 的公告對費率的表述沒有任何限定 — 但正如本站追蹤 Carbon 的定價斷崖時所見,附帶公布到期日的介紹期費率是該家族的營運慣例,而「沒有斷崖」只說明今天這份公告的事實,不構成對 12 月的承諾。
標價不是帳單:冗長程度決定任務成本
獨立成本測量是第 0 天資料中最值得買方加重權衡的部分,因為它反轉了費率卡的承諾。Artificial Analysis 將 Hydrogen(xhigh)的每 Intelligence Index 任務成本計為 $3.16 — 是 GPT-6.1 Sol $0.74 的四倍多,儘管 Hydrogen 的標價與其周邊模型相當甚至更低。原因在冗長一行:在整個 Index 執行中,xhigh 層級產生了 3.04 億輸出 token — 約為同類中位數 7,280 萬的四倍。在 $7.50/1M 的輸出費率下,思考 token 主導帳單。AA 的斷語:「非常冗長」,在 77 個模型中按 token 使用量排第 76。
把全家族放在同一每任務基準上並排對比(Artificial Analysis、Artificial Analysis,以及本站此前的每任務證據集):
| 模型(層級) | 標價 $/1M 輸入–輸出 | AA 每 Index 任務成本 | AA Intelligence Index |
|---|---|---|---|
| GPT-6.1 Sol (max) | — | $0.74 | — |
| Gemini 4 Argon(促銷價 $2/$10) | $4/$20 五折 | $1.99 | 50 (high) |
| Gemini 4 Hydrogen (xhigh) | $1.50/$7.50 統一 | $3.16 | 54 |
| Gemini 4 Argon(促銷後) | $4/$20 | $3.98 | 50 (high) |
| Gemini 4 Carbon (high) | $4/$20(11 月 30 日後) | $7.76 | 60 |
同為 50 分層級智能,每任務帳單卻可能是 $0.74、$3.16 或 $7.76,取決於哪家的冗長與定價策略在承載它。Hydrogen 的 $3.16 是個體面的數字 — 用低約 59% 的每任務成本換來比 Carbon 崖後低 6 分的指數得分 — 但它並不是 $1.50/$7.50 標題所暗示的便宜貨,兩者之間的差距始於輸出量,而不是買方能直接選擇的任何費率。採購規則不變:以你自己工作負載混合體上測得的每任務成本簽約,而不是按費率卡。Sonnet 5.5 的 token 效率證據從 token 計數的方向展示了同樣的反轉;Hydrogen 則從思考層級的方向展示了它。
三天三個旗艦發布,一條費率階梯 — 下圖把各標價放在 Intelligence Index 單一任務的真實帳單旁邊:
Orchestrator:模型路由成為打包的平台功能
這次發布中最有意思的架構條目根本不是一個模型。Google Antigravity 中的 Orchestrator 在單一工作階段內動態切換 Carbon 與 Hydrogen — 深度推理步驟交給 Carbon,執行與驗證步驟交給 Hydrogen。在 Terminal-Bench 4.0 上,Google 報告 Orchestrator 在少耗 24% 額度、快 19% 完成任務的情況下達到了接近 Carbon 的任務成功率,且 Carbon 可以在並行工作區中協調由 Hydrogen 驅動的工作者與驗證者代理(Google)。
這正是推論經濟學論點 — 每個任務選最便宜的可用模型是一個配置決策 — 以供應商成品的形態交付,而不是靠路由代碼自行拼裝。它的邊界同樣誠實:Orchestrator 只治理 Antigravity 面內的流量。直接呼叫 Gemini API 的團隊,或基於 Bedrock、Vertex 或模型閘道構建的團隊,仍然擁有路由決策 — 哪個模型處理哪一步、層級失守時回退做什麼、以及如何控制替換風險。DeepSeek V4.1-Flash 自動路由事件就是隱性路由的失敗案例:當供應商悄悄替換成更便宜的模型,或協調器切換層級時,買方的成本模型與輸出品質都會在無人察覺中變動。打包路由只在包內收窄這一風險;它把問題從架構問題轉變成供應商信任問題。
十二月的採購日曆
三張費率卡如今在同一供應商家族內並存,而只有一張對自身未來是誠實的:
- Carbon:$2/$10 介紹價,11 月 30 日到期,隨後 $4/$20。 斷崖已公開、有日期且翻倍。按介紹價估算規模的代理艦隊會在月底被悄然重新計價,除非成本模型按該日期做了排程。
- Argon:$4/$20 費率卡,目前五折至 $2/$10。 折扣結構是同一重新計價風險的另一種形態 — 沒有公布截止日期的折扣同樣會結束。
- Hydrogen:$1.50/$7.50 統一,未公布到期日。 三者之中目前最乾淨的一張卡。其快取經濟學(快取輸入 $0.075/1M)是家族中最適配永遠在線迴圈的。
值得內化的不是數字,而是節奏。Google 在三天內兩次改動了旗艦家族的價格結構。任何基於今日費率卡做出的承諾,都是建立在移動標的上的承諾 — 因此成本模型預設應按介紹期後費率運行,把每個折扣到期日作為帶日期的日曆條目,並把「三週後費率未變」當作證據而非承諾來對待。
供應商自報的安全數字,且已如此標註
Hydrogen 的公告帶有值得編目留待驗證的密集安全數據塊,並附長期警告:每項數字均為 Google 自報、未經獨立稽核 — 代理越權最多減少 81%、服務不足最多減少 79%,在工具使用與編碼評測中不對齊行為與走捷徑減少 12 倍,在不可能或被禁止的任務上繞過權限邊界的可能性至多降低 2 倍,在 Google 內部代理誠實性評估中達 96.7% 的誠實率,在超過 20 萬輪稽核對話中實現 99.9% 的思維鏈可讀性且零欺騙性推理編輯,以及在 Gray Swan IPI 基準上對間接提示注入的抵抗力提高 2.3 倍(Google)。
對治理型代理內的執行層級模型而言,這些是附帶驗證計畫的盡職調查輸入:這些數字點名了真正要緊的失敗模式(越權、走捷徑、提示注入、欺騙性推理),並為治理清單已提出的問題給出可量化的起點。如果 96.7% 是供應商的誠實率,買方要問的就是剩下那 3.3% 做了什麼、在誰的監控之下,以及稽核對話的方法論是否已公開。
這對買方成本模型意味著什麼
- 長上下文輸入帳單將從結構上下降。 在 100 萬 token 內統一的 $1.50 輸入費率,配上其下 95% 折扣的快取層級,把「上下文溢價」項目從永遠在線代理的成本模型中移除 — 直到下一次未揭露的重新計價。
- 執行層級出現了一個真正的在位者。 在 AA 指數拿下 54 分、每任務 $3.16 的 Hydrogen,是 Google 至此交付的最便宜且自洽的旗艦級執行層級;比較候選項時按任務計,不要按 token 計。
- 路由是一道採購題,且出現兩次。 一次是對你自己拼裝的部分(哪步、哪個模型、哪種回退),一次是對供應商 Orchestrator 在其面內決定的部分 — 兩者都需要替換風險控制。
- 在任何 12 月承諾之前重新核對該家族的費率卡。 Carbon 的翻倍在 11 月 30 日–12 月 1 日落地;Hydrogen 的費率卡問世只有三天。
底線:Hydrogen 是 Gemini 4 家族中最強的執行層級費率卡,也是首個在 100 萬上下文內統一定價的旗艦 — 但 Artificial Analysis 的每任務 $3.16 對 Sol 的 $0.74 提醒了第 0 天的一個事實:你付費的那個模型,就是那個用輸出 token 大聲思考的模型。為工作負載定價,而不是為費率卡定價。
這一模式適用於前沿模型採購之外。同一結構 — 為迴圈量定價的執行層級、為判斷力定價的推理層級、決定每步帳單歸屬的路由、以及作為合約單位的每任務成本 — 正是生產級 B2B 代理模型層的形狀,無論這些層級屬於 Google,還是跨實驗室在閘道上自行拼裝。
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- 推論經濟學:為什麼永遠在線的生產代理現在變得可負擔 — 本文將 Hydrogen 放入其價格遷移表,包括 Carbon 帶日期的斷崖與 Argon 的每任務證據。
- Sonnet 5.5 每任務成本:把 token 效率當作推論採購 — 同一「標價與帳單」的反轉,從 token 計數的方向呈現。
- DeepSeek V4.1-Flash 自動路由:模型替換風險 — 治理一切路由決策(打包或自拼裝)的失敗案例。
一家中型配銷商在 NetSuite 與三個供應商目錄上營運 RFQ 與訂單狀態代理。報價與對帳迴圈運行在執行層級模型上,按統一上下文費率計價,快取輸入承載共享目錄工作集;供應商價格判斷與爭議升級被上報給前沿推理層級;閘道記錄哪個模型處理了哪一步、各花了多少 — 於是家族內任何地方的費率變動都是一個重新報價的行項,而不是一張意外帳單。這樣的落地通常在 5–8 週內上線。
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